本钱办理准则是辅导安排树立和有用施行本钱办理系统的辅导思想，安排运用这些辅导思想，是安排获得成功的有力兵器。安排的最高办理者应承认和运用办理准则，领导安排进行成绩改进。
一、重视、操控本钱动量和本钱产生进程。本钱动量是决议和驱动本钱的可变量，是耗费资源和本钱构成的根源，重视和操控本钱动量才是本钱办理的底子。本钱在进程中产生，重视本钱产生进程便是重视本钱：应不应该产生？应该产生多少？应该何时产生？应该在何处产生？应该由谁来产生？本钱在进程中产生，只要操控本钱产生的进程，才华到达操控本钱和降低本钱的意图。
二、系统地和全面地操控本钱。在安排内部本钱全面产生是本钱的普遍性，这种普遍性覆盖了安排的一切系统。因而，安排有必要系统地和全面地操控本钱。本钱办理是一个系统，有必要运用系统的思维和办法对本钱进行系统的全面操控，即全员参加和全进程操控。
三、以战略为导向，以构成形式为成果。本钱办理是安排全局性的长时间作业，安排有必要要有久远的方案和战略的眼光，并以战略为导向尽力打造出一个有差异化的、低本钱的运作形式。
四、领导作用、科学决议方案。领导者树立安排一致的主旨和方向。领导者应当发明并坚持使整体人员都能充沛参加完结安排方针的内部环境。领导者的科学决议方案是安排获得成功的要害。
五、本钱确保。安排树立、施行和坚持本钱办理系统，便是使企业在本钱办理与操控方面得到立法确保、安排确保、办法确保、资源确保、活动确保和人员的认识和才干确保，为顾客和安排办理者满足供给信赖。
六、全员参加。各级人员都是安排之本，每个人都产生本钱，只要他们的充沛参加本钱办理与操控，才华使他们的才华为安排带来低本钱收益。
七、预先操控本钱危险。本钱是有危险的，辨认、承认、防备和操控本钱危险是安排继续运营的必要条件。防备不希望状况的产生，要比采纳纠正和纠正办法更重要。以防备为主，企业在出产运营进程中应该产生多少本钱、支付多大价值？有必要事前进行策划，统筹安排，未雨绸缪。
八、闭环办理。选用“PDCA”办法形式的作业原理，进行程序化办理，使本钱办理活动按程序进行，以 确保办理活动的有用性和完本钱钱办理的良性循环。
九、发挥和发明优势。本钱优势是降低本钱的原因和条件，发挥和发明优势是本钱办理成功的要害要素。
十、与供方是互利的联系。安排与供方是一个阵营中的同伴，是相互依存的，互利的联系可增强两边一起发明价值的才干。
十一、继续改进。继续改进整体成绩应当是安排的一个永久的方针。经过本钱办理系统的有用运转，不断地发现问题和改进问题，使本钱办理和本钱操控的问题越改越小、越改越少，不断寻求杰出。
猜测是本钱决议方案的根底。只要在本钱猜测的根底上，供给多个不同本钱操控的思路方案，才可能有决议方案的优选。下面是本钱办理的六个底子进程：
它是指依据企业本钱核算的前史材料，和市场调查猜测，研讨企业外部环境和内部影响要素的改变，对本钱改变的影响作用联系，运用专门的办法，科学地预算必定时间内的本钱方针、本钱水平，以及本钱改变的趋势。本钱猜测一起也是本钱方案的根底，是编制本钱方案的依据。没有本钱猜测，本钱操控方案，也就必定是主观臆断。这种方案，以及树立这种方案根底上的预算也没有作用。
它是依照既定的总方针，在充沛搜集本钱信息的根底上，运用科学的决议方案理论和办法，从多种可行方案中选定一个最佳方案的进程。它是以进步经济效益为最终方针，着重划清可控与不可控要素，在全面剖析方案中的各种约束条件，剖析比较费用和作用的根底上，进行的一种优化挑选。它是本钱办理 作业的中心，本钱办理的思路、办法都得由本钱决议方案承认。
它是在本钱猜测和本钱决议方案的根底上，依据方案期的出产任务和赢利方针，经过“由下而上”和“由上而下”的两条路线，在充沛发挥和调集整体职工积极性的根底上，汇总编制而成的、具有可操作性的本钱操控方案系统。本钱方案一经决议方案机构同意，就具有了权威性，有必要坚决贯彻、履行，不得随意改动。它是本钱操控和本钱查核的依据。
它是经过对本钱的承认、计量、记载、分配、核算等一系列活动，承认本钱操控作用。其意图是为本钱办理的各个环节，供给精确的信息。只要经过本钱核算，才华全面精确地掌握企业出产运营办理的作用。企业劳动出产率的凹凸、固定资产的使用程度、原材料和动力的耗费状况、出产单位（车间）的办理水平，等等，都直接或间接地会表现在本钱上。
它主要是运用本钱核算所供给的信息，经过同行比较和相关剖析，包含对本钱方针和方针本钱的实践完结状况、本钱方案和本钱职责的履行状况，上年的实践本钱、职责本钱，国内外同类产品本钱的平均水平、最好水平，进行比较，剖析承认导致本钱方针、方案履行距离的原因，以及可挖潜的空间。一起经过剖析，掌握本钱变化规则，总结经验教训，寻求降低本钱的途径。
它是把本钱的实践完结状况与应承当的本钱职责进行比照，查核、点评方针本钱方案的完结状况。其作用是对每个本钱职责单位和职责人，在降低本钱上所作的尽力和奉献给予必定，并依据奉献的巨细，给予相应的奖赏，以安稳和提高职工进一步尽力的积极性。一起关于短少本钱认识，本钱操控不到位，形成糟蹋的单位和个人，给予处分，以促其改进改进。
