株洲古称建宁，别称槠洲，位于湖南省东部偏北处，湘江下流。株洲既是一座具有“火车头精力”的新式移民城市，也是一座具有前史见识的城市，华夏先祖炎帝的陵园即位于该市炎陵县境内。作为国家两型社会归纳配套改革试验区、榜首批要点建造的工业城市、重要铁路纽带城市，株洲将自己定位为以现代工业文明为特征的生态宜居城市。

　　株洲高新技能产业开发区内卧虎藏龙，汇集了一大批优异制作企业，位于其间的株洲华信精细工业股份有限公司（以下简称“华信精工”）是湖南省颇具影响力的钣金企业。《钣金与制作》杂志致力于找寻和开掘国内优异的钣金企业，同享其生长进程，介绍其打开经历。此次本刊记者一行便走进华信精工学习沟通，一起咱们也邀请到公司技能部部长刘星先生，与咱们同享华信精工的成功哲学。

　　华信精工成立于2002年6月，注册资金2750万元，占地面积达32000平方米，年销售额近2亿元。公司现有职工500余人，其间专业技能人员120余人。

　　华信精工要点布局铁路机车和城轨车辆范畴，是轨道交通产业链、工程机械产业链、轿车产业链等的重要供货商，国内许多知名企业如年代电气、联诚集团、我国中车、三一重工、星邦重工、北汽集团等均是其要点客户。华信精工主要产品包含电力机车配件、大型铆接件、工装及模具设计制作、工业自动化非标设备、金属制品外表喷涂，等等。华信精工具有激光切开机、数控冲床、数控折弯机、加工中心、CO2气体维护焊机、油压机等160余台（套）先进的加工设备。建成有地铁配件出产线、城轨电气结构件出产线kW主辅变电出产线、不锈钢出产线、机车专用空气过滤器出产线、电动客车前后围出产线以及其他零配件出产线。

　　提起制作型企业，人们的固有印象是劳动密集型企业，总被扣上技能含量低的帽子。跟着制作业的转型晋级，特别是“我国制作2025”的提出，制作业现已向技能密集型大步跨进。以华信精工为例，公司于2016年经过湖南省高新技能企业、知识产权贯标确定，2019年经过高新技能企业复核，技能实力自不待言。

　　华信精工具有一支强壮的焊接团队，其间世界焊接工程师（IWE）4人，世界焊接技师及专业查验5人，世界焊工超越200人，公司获得世界焊接证书更是超越380张。一起公司自主研制申请与授权各类专利39项，与中南大学、湖南工大、湖南工贸技师学院、湖南商业学院等院校进行产学研协作，在自动化出产线与信息化办理方面获得不小打破。

　　华信精工能堆集一批技能人才源于公司对人才的重视，公司内部从文明和准则上形成了尊重人才、培育人才的杰出氛围。

　　“人才资源是公司的榜首资源，咱们一直秉承‘为人才建立渠道’的用人理念，不断从外部引入优异人才，一起重视从内部培育优异人才，经过拟定系统的选人、育人、用人准则，确保公司人才连绵不断。详细准则为：⑴每年都会从高校接收10名以上优异毕业生作为人才储藏；⑵每年从外部引入高层办理人员1～2名，充分公司办理层；⑶选取内部技能好的职作业为中心职工，并奖赏技能补贴金；⑷公司每年会供给外部学习时机，不同岗位、不同职位的职工均有触及；⑸与高等院校、训练安排建立了杰出的互动机制，在人才培育、项目研制等范畴打开协作。总归一句话：激起想干事的人，鼓舞能干事的人，重用把作业做好了的人。”刘星向咱们介绍华信精工的用人理念。

　　优异的职工，高效的办理造就了华信精工的牢靠质量品牌。公司遵循“精心制作，以高质量产品追求企业打开；诚笃守信，以高规范服务赢得客户信任”的质量方针和“安全榜首，质量先行，质量是企业的生命”的质量办理信仰。先后经过ISO9000质量系统、EN15085世界焊接系统、ISO/TS 22163:2017系统、IATF16949质量办理系统等认证，并经过科学系统的系统运转，让系统真实落地履行，确保公司的产质量量。

　　钣金职业“小批量、多种类”的特色决议了人工进行出产、库存等办理的难度非常大，工厂规划小时姑且不能准确无误，更不要说办理一个产量上亿的企业。因而，钣金工厂切实可行和燃眉之急是进行智能化晋级改造。

　　华信精工从2016年正式上线ERP、MES系统，掩盖商场、技能、出产、财政、库房、物流等部分，出产、库存、物流等信息一望而知。2020年，WRP焊接信息资源系统上线，改动了原有作业形式，成功完结焊接工艺、焊接人员、焊接设备互联互通。一起在2020年，公司的自动化焊接机器人出产线正式投入使用。一系列的晋级改造，协助华信精工构建起了从库存办理、出产过程管控到设备联通、数据剖析的智能化、信息化系统。

　　“2020年咱们购买了50亩地预备新建厂房与智能化出产线，引入国内外先进自动化切开设备、数字焊机、数控折弯机自动化设备。公司将会进一步打通WRP、ERP、MES通道，完结数据同享和软件对焊接、激光切开机等出产设备的监控，估计2030年主要产品出产智能化程度到达80%。”刘星介绍公司未来的智能化晋级时说。

　　国人的惯性思想是以大为强、以大为美，国内许多企业家总是盲目将企业规划扩展，而各种软硬件没有跟上，惊涛骇浪时一般不会显出弊端，但一遇风波便或许大厦将倾。在这点上，国内许多钣金企业可以向日本的企业学习：日本有许多小而美的钣金工厂，规划不大，但有些已存在百余年。咱们不是要对立企业做大，但打铁还需本身硬，首先要充分实力。华信精工的生长之路对钣金企业的打开很有学习含义，尤其在2020年的恶劣环境下，企业还可以完结20%的增速，凭的是强硬的实力。

　　2019年延伸至今的新冠疫情，已一年有余，许多职业受到冲击，制作业尤甚。“面临疫情冲击，华信精工不等不靠、自动求变，经过转产、转型、转向等方法，调整事务结构，改动营销战略，优化安排架构，在活跃自救的一起，敞开了新的事务板块，为完结产量方针与赢利方针‘双成功’而不懈努力。在2020年严峻的商场局势下，公司仍然坚持20%的增速，稳步向前。”刘星介绍华信精工在疫情期间的反应。

　　国内钣金企业与国外企业比较，更多是差在“软件”方面。比如出产流程不合理，订单安排抵触，职工不行自觉，没有杰出的作业习气，企业安排能力差，等等。

　　“国内与国外企业的距离主要在：人均出产功率低，自动化程度不高，信息化办理水平落后，产品规范化程度低，质量认识淡漠。”刘星谈这个问题时说，“国内钣金企业要多走出去学习，一起要引入先进的加工设备，导入合适本身企业信息化办理系统；加大研制投入，拟定企业规范，选用流水线出产；真实让系统在企业界部中落地，加强企业文明建造，打造企业的中心竞争力。”

　　5G通讯设备和医疗钣金在刘星看来是未来的打开热门，他说：“5G年代的降临以及大数据的使用，网络布置将加速，现在通讯基础设施建造已逐渐打开。5G通讯网络对通讯设备的需求非常大，必定会推进钣金职业在未来高速打开。跟着全球人口增长，老龄化程度及平均寿命的不断提高，全球医疗器械商场将持续增长。近年来，我国鼓舞医疗器械立异的方针不断出台，对医疗钣金职业起到了巨大的推进效果。”

　　针对以上商场热门，刘星向咱们介绍了华信精工未来几年的战略：“公司将加大对5G钣金、医疗钣金产品的研制投入，一起活跃建造精细钣金规范化出产线年，产量每年添加一亿元，将公司打造成高端精细钣金加工企业，在职业界建立影响力。”

　　古代兵书中常说“不谋大局者，缺乏谋一域；不谋万世者，缺乏谋一时。”管理企业亦如行军交兵，要有排兵布阵的策略，更要有统揽大局的才智。