5月26日深夜一点，同享服务企业15层办公室的灯仍然亮着。张怡佩揉了揉酸涩的眼睛，看着屏幕上的一行行代码，思绪遽然与12年前那个相同灯火通明的夜晚堆叠，那时的他怎样也想不到，自己将用12年时刻完结集团公司财政同享形式的全掩盖。

  2013年，我国石化发动财政同享建造，面临这个“没有教科书”的课题，44岁的张怡佩主动请缨担任项目主干。在驻点的150多个日夜里，项目团队的评论声、键盘的敲击声和电话铃声常常交错在一起。

  那时，他说得最多的便是“这个不正常的状况有必要考虑到”。正是这样的谨慎，让事务流程从开始的3个根底模块，拓宽到掩盖一切事务场景的24个标准化流程。现在，财政同享已完结集团境内上中下游全链条、大规模、多类型企业全面上线，完结了从零起步到财政同享全掩盖。

  体系的上线并没有让张怡佩停下脚步。2018年，他在调研时，听到物资供应部分的财政专员反映“物资收购结算的核对作业量太大了，要是能完结收购订单、入库单、发票数据主动相关就好了”。所以，张怡佩又着手树立同享形式下的物资收购“三单主动匹配”流程。

  那段时刻，办公室的玻璃墙上，贴满了写着流程痛点的便签。他带着团队与供货商、事务人员展开上百次场景推演，在检测体系中重复验证“三单主动匹配”流程，便签内容逐步从事务痛点变成流程图解。

  “三单主动匹配”流程的成功使用，不只完结了让数据帮人跑腿、体系主动识别纠偏，也让收购事务报销周期由均匀5~10天缩短为1个小时以内，有力促进了业财交融及企业财政数智化转型。

  在推进体系上线的一起，张怡佩还盯着更久远的标准建造。他安排编写《我国石化档案办理办法》《财政同享事务操作标准》等多项集团公司准则，受财政部特邀参加《中华人民共和国管帐法》《管帐根底作业标准》《管帐档案办理办法》等准则的编纂或修订作业。2023年，张怡佩被财政部聘为全国管帐信息化标准化技能委员会咨询专家，牵头完结《电子凭据管帐数据标准的使用对单位管帐信息化作业的影响》课题研究作业，构成《管帐信息化作业标准》修订草案。该草案已于2024年7月正式公布。

  12载春秋，从青丝到白发，张怡佩参加见证了集团公司财政同享服务从蓝图规划到体系落地的全过程。此时，他的办公室灯仍旧亮着，屏幕上的代码正在构建才智档案库办理体系。